ควบคุมค่าใช้จ่ายผ่าน ERP

[brid.ladawan]

ladawan
Hero Member
*****
Posts: 824


View Profile Email


ควบคุมค่าใช้จ่ายผ่าน ERP
« on: June 20, 2012, 02:57:13 pm »


ผลการไตรมาสที่สามทางการเงินให้ชัดเจนว่าการชะลอตัวลงอย่างต่อเนื่องและอาจยืด ภาคการตีที่เลวร้ายที่สุดในภาวะวิกฤติปัจจุบันได้รับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่มีได้รับการตีครั้งแรกโดยการขึ้นราคาที่สูงชันของปัจจัยการผลิตในราคาที่ดินต้นทุนวัตถุดิบ -- และตอนนี้โดยกระทืบทางการเงินและความไม่แน่นอนที่มีขนาดใหญ่ระดับโลก หลายโครงการที่ได้รับทั้งพับหรือล่าช้าออกไปเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการบุกรุกหรือไม่มีเงิน โครงการกำลังดำเนินการอยู่ภายใต้ความคิดเห็นทางการเงินเป็นระยะเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายภายในกรอบเวลาที่กำหนดที่
ที่อยู่ใกล้แม่น้ำ Aa ERP (N - Br, NL)

ในกรณีที่ไม่มีราคาถูกและใช้ได้อย่างง่ายดาย การเงิน จากธนาคารและสถาบันการเงินเป้าหมายกำไรได้กลายเป็นความฝันที่ห่างไกล นี้โดยเฉพาะดังนั้นสำหรับ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานการพัฒนาเป็นถนนที่พวกเขาบ้านไฟหรือพื้นที่เชิงพาณิชย์ หลาย บริษัท ได้เข้าซื้อกิจการธนาคารขนาดใหญ่ในราคาที่ถูกเวลาอย่างน้อย 15% สูงกว่าราคาที่ตลาดในปัจจุบันที่ดิน เพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่ายของเงินที่ได้เพิ่มการแก้ปัญหา มันได้กลายเป็นที่ยากมากสำหรับ บริษัท เหล่านี้เพื่อการตลาดหรือการผลิตสินค้าของพวกเขาในราคาที่สามารถตอบสนองการแข่งขันในตลาดและให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมให้กับผู้มีส่วนได้เสีย

ตอนนี้คำถามคือวิธีการที่จะอยู่รอดในตลาดที่ยากลำบากเหล่านี้จนน้ำเปลี่ยน มนต์เพียงอย่างเดียวคือการควบคุมต้นทุนที่ดีขึ้น ขั้นตอนที่ได้รับการถ่ายโดย บริษัท ที่จะลดค่าใช้จ่ายเงินเดือนโดยการลดขนาดกำลังคนและการควบคุมค่าโสหุ้ยอื่น ๆ ที่มองเห็นได้ เรามีการสร้างระบบซึ่งแหล่งข้อมูลทั้งหมดที่มีการใช้งานเพื่อให้บรรลุผลตอบแทนที่ดีที่สุด ทรัพยากรที่ต้องการการเงิน, วัสดุ, กำลังคน, การขนส่ง, การใช้พลังงานและต้องการมีปัจจัยการผลิตที่สำคัญในโครงการโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด ที่ดีกว่าที่เราวางแผนการใช้งานที่สูงขึ้นของพวกเขาจะถูกส่งกลับและการแข่งขันในตลาดจะกลายเป็นเรื่องง่าย

อย่างไรก็ตามเพื่อให้การควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและเข้มงวดที่เราจำเป็นต้องใช้ระบบที่มีหลักฐานโง่และเทคโนโลยีเสียง การจัดการระบบที่มีประสิทธิภาพข้อมูล (MIS) สร้างขึ้นภายในเป็นที่เชื่อถือได้และรวดเร็ว นี้จะช่วยให้การจัดการในการตัดสินใจที่รวดเร็วและหาทางเลือกอื่นโดยไม่สูญเสียเวลา การแก้ปัญหาที่ผ่านมาการดำเนินการของทรัพยากรขององค์กรใด ๆ ที่ซอฟแวร์การวางแผนที่ดี (ERP) ผลประโยชน์ที่องค์กรได้จาก ERP มีอันยิ่งใหญ่

ผลประโยชน์บางส่วนของการใช้ ERP คือการใช้งานที่ดีขึ้นของทรัพยากรการไหลอย่างต่อเนื่องและอย่างต่อเนื่องของข้อมูลที่จำเป็นโดยจัดการสำหรับการตัดสินใจและการสร้างรายงานบนพื้นฐานเวลาจริง ในบางกรณี ERP ได้ช่วยลดสินค้าคงคลังโดย 22%, ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดย 19% และค่าใช้จ่ายในการบริหารงานโดย 22% ในกรณี 95%, ERP ได้มีส่วนช่วยในการ ...

:

เสร็จทันเวลาของโครงการ

ผู้มีอำนาจตัดสินใจใด ๆ ที่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการได้ตลอดเวลาจากทุกที่ใด ๆ จึงทำให้การตัดสินใจที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพกลายเป็นเรื่องง่าย, ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นและรวดเร็ว ในอดีตที่ผ่านมาการดำเนินงานของ ERP คือการพิจารณาค่าใช้จ่ายเนื่องจากซอฟต์แวร์มีราคาสูง แต่ซอฟต์แวร์ ERP คือตอนนี้ใช้ได้สำหรับทุกส่วนของธุรกิจในราคาที่เหมาะสมมาก

การดูแลขั้นพื้นฐานทำให้การดำเนินการของ ERP เจ็บปวดและประสบความสำเร็จ จุดสำคัญคือการตัดสินใจที่สำคัญในพื้นที่ที่มีความสำคัญสำหรับการยังชีพของธุรกิจ นี้จะช่วยในการตัดสินใจเลือกโหมดของการใช้ ERP เช่น เป็นรุ่นมาตรฐานหรือรุ่นที่กำหนดเองและลดระยะเวลาการดำเนินโดย 50% และงบประมาณได้ถึง 40% การวางแผนเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการดำเนินการ

แผนที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับการพิจารณาอย่างกว้างขวางทั้งภายในและภายนอก บริษัท ที่ช่วยให้การใช้ ERP ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนการจัดการที่ต้องเกี่ยวข้องกับทั้งผู้ขายและผู้ใช้จริงให้ชัดเจนเหตุผล ERP เพื่อให้พวกเขา เป็นจุดสำคัญที่ต้องจำคือไม่ต้องกดทีมงานดำเนินการในการปรับแต่งซอฟต์แวร์ที่เกินกว่าระดับที่กำหนดไว้ มากขึ้นคุณสามารถปรับแต่งให้มากขึ้นโอกาสของการปล่อยให้สถานการณ์เป็นไปออกจากการควบคุม

มันจะดีกว่าที่จะใส่ลงคำสั่งของคุณก่อนที่ทีมงานดำเนินการและให้พวกเขาตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับคุณ ไม่ควรเก็บเพิ่มข้อกำหนดใหม่ในขั้นตอนการดำเนินการเช่นนี้สามารถเล่นความเสียหายกับงบประมาณและเสร็จสิ้นโครงการ การทำงานใน ERP เป็นเรื่องง่ายถ้าเป็นอย่างดีที่มีโครงสร้างการฝึกอบรมขั้นพื้นฐานเป็น imparted ให้กับพนักงาน การเลือกของผู้ขาย ERP จะเป็นสิ่งที่สำคัญเท่าเทียมกัน ผู้ขายควรจะเลือกเฉพาะหลังจากที่การตรวจสอบที่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายที่มีประสบการณ์ของผู้ขายและคุณภาพของทีมงาน back - end

วิธีที่ดีที่สุดที่จะรักษาพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในการชะลอตัวในปัจจุบันคือการควบคุมและลดค่าใช้จ่ายโดยการ redeploying ทรัพยากรที่มีอยู่ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งสามารถทำได้โดยการใช้ ERP เป็นไปได้ก็จะทำให้การไหลของฟรีและอย่างต่อเนื่องของข้อมูลที่สำคัญของ บริษัท เพื่อการบริหารจัดการเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

Dilip บัญชี K Raina ชาร์เตอร์ด

B. Com; FCA (ICAI); PGDFM; PGDCA; หนอนใยผัก; Cert IFRS (ICAEW); Microsoft Certified IT Professional : โปรแกรมประยุกต์สำหรับ Microsoft Dynamics NAV

Source: http://th.hicow.com/การวางแผนทร-พยากรอง ... 03830.html