ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
Posted: 12 Dec 2014, 15:29
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นายดุษฎี เลาติเจริญ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด
ขึ้นชื่อว่าเป็นผู้ประกอบการเอสเอ็มอี เป็นที่รู้กันว่าสายป่านไม่ยาว โดยเฉพาะเรื่องของเงินทุน สิ่งไหนลดการสูญเสียได้ควรทำอย่างเร่งด่วน แล้วถ้าต้นทุนที่เสียไปในแต่ละวันเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นล่ะ งานนี้คงต้องอาศัยคนนอกเข้าช่วย อย่างผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ยักษ์ใหญ่ในวงการ ส่งออกให้อิเกีย 100% ขอร่วม “โครงการสาธิตเรื่องบัญชีต้นทุนการไหลวัสดุ” กับสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ช่วยหาจุดสูญเสีย พร้อมปรับปรุง ล่าสุดคืนกำไรเป็นแสน!
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ขั้นตอนการผลิต
ต้นทุนการผลิตถือเป็นปัจจัยหลักแก่ธุรกิจเอสเอ็มอี หากสามารถลดได้นั่นหมายถึงกำไรที่จะตามมา ทำให้ 'นายดุษฎี เลาติเจริญ' กรรมการผู้จัดการ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อการส่งออก ตัดสินใจเข้าร่วมโครงการสาธิตเรื่องบัญชีต้นทุนการไหลวัสดุ จัดขึ้นเพื่อนำหลักการของ MFCA เครื่องมือลดต้นทุน สร้างผลกำไร เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยเป็นความร่วมมือกันระหว่าง สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม ร่วมกับ องค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเชีย (APO)
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
“ผมเข้าร่วมโครงการนี้ทั้งๆ ที่ยังไม่ค่อยรู้จัก MFCA ดีพอ รู้แต่เพียงว่าหากเข้าร่วม จะช่วยลดการสูญเสียวัตถุดิบที่มองไม่เห็นระหว่างการผลิตได้ ซึ่งคำว่า MFCA มาจากคำว่า Material Flow Cost Accounting เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และลดปริมาณของเสียจากการผลิตและการให้บริการขององค์กร โดยการคำนวณต้นทุนของปัจจัยนำเข้า มูลค่าผลผลิตที่ได้ และความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการผลิตและงานบริการ โดยถือเป็นโครงการที่เหมาะกับธุรกิจของเรามาก ที่เน้นผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อการส่งออกทั้งหมด”
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 1 นำเศษไม้ขนาดเล็กมารังสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่
ส่วน 4 จุด สำหรับขั้นตอนการผลิตที่สามารถนำ MFCA มาช่วยลดต้นทุนการผลิตได้ คือ 1.จุดขึ้นรูปงานไม้ และไม้ MDF ในส่วนนี้จะมีเศษไม้ขนาดเล็กจำนวนมาก โดยไม่มีการนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สุดท้ายต้องนำไปทิ้งและมีค่าใช้จ่ายระหว่างการกำจัดด้วย แต่ล่าสุดถูกนำมาทำเป็นของขวัญ ของชำร่วย ถาดใส่อาหารว่างขนาดเล็ก ชั้นวางรองเท้าเด็ก และเก้าอี้เด็ก ส่งผลให้สามารถลดการสูญเสียวัตถุดิบได้กว่าหนึ่งแสนบาท/เดือน 2.งานขัดเครื่อง โดยการใช้ผ้าทรายในส่วนขอบที่ยังใช้ได้ นำไปใช้ในส่วนอื่นๆ ของการทำงาน เช่น นำมาตัดเพื่อนำไปขัดชิ้นส่วนไม้ขนาดเล็กได้ 3.ไลน์ยูวี เป็นการปรับปรุงรางยูวีเพื่อป้องกันสีหก ซึ่งสีสำหรับเฟอร์นิเจอร์ราคาค่อนข้างสูง เพราะเป็นสีปลอดภัยได้มาตรฐานระดับโลก แต่เมื่อทำการเปลี่ยนรางใหม่ป้องกันสีหก ทำให้ประหยัดต้นทุนได้ 2-3 หมื่นบาท/เดือน และ 4.งานพ่นสี อธิบายถึงการปรับปรุง Filter ของบูทพ่นสีที่ยืดอายุการใช้งานโดยการทำฉากจากไม้เหลากลมมากั้นด้านหน้าเพื่อลดปริมาณสีที่จะเข้าไปติดด้านใน เป็นต้น
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำมาทำเป็นของตกแต่งบ้าน
สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด นั้น ได้ก่อตั้งขึ้นเมื่อปีพ.ศ. 2537 โดยนายดุษฎี และนางอัจฉรา เลาติเจริญ ภายใต้เครือ บริษัท พิณ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์จากวัสดุไม้ยางพารา สำหรับเด็ก และผู้ใหญ่ ส่งออก 100% ให้กับอิเกียซึ่งเป็นธุรกิจขายเครื่องเรือนและของใช้ในบ้านรายใหญ่จากประเทศสวีเดน ส่วนใหญ่ใช้ไม้ป๊อปล่า และไม้ยางพาราจากสวนยาง ได้แก่ เก้าอี้ โต๊ะ ชั้นลิ้นชักสำหรับใส่เสื้อผ้า ชั้นวางของ ตู้หนังสือ เป็นต้น ปัจจุบันมีพนักงานประมาณ 300-350 คน
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ชั้นวางรองเท้าเด็ก หรือเก็บของทั่วไป
ขณะที่นายสุรเชษฏ์ พลวนิช รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ บอกว่า ต้องการให้โครงการ MFCA เกิดขึ้นในไทยอย่างแพร่หลาย ที่เป็นการนำเอาฝ่ายบัญชีกับวิศวกร มาผสมผสานกัน เพื่อให้เห็นการสูญเสียที่ชัดเจนมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบันเอสเอ็มอีไทยยังพบการสูญเสียในเรื่องต้นทุนวัตถุดิบเป็นจำนวนมาก ซึ่งเป็นต้นทุนที่มองไม่เห็น และหากให้ความสำคัญกับโครงการ MFCA จะช่วยลดต้นทุนการผลิตลงไปได้มาก และนั่นหมายถึงกำไรที่ผู้ประกอบการพึงจะได้รับในอนาคต
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 2 กระดาษทรายแผ่นใหญ่ใช้แล้ว แต่เหลือริมขอบนำมาตัดใช้งานได้อีก
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำเศษกระดาษทรายมาใส่กับเครื่องขัด
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 3 ออกแบบและจัดทำปากรางยูวีเป็นแบบกรวย เพื่อบังคับสีให้ไหลลงไปในภาชนะโดยตรง
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 4 นำเศษไม้มาเหลาเป็นแท่งกลมและออกแบบให้กลายเป็นฟิลเตอร์ ป้องกันสีไปเกาะที่แผ่นฟิลเตอร์ราคาแพง ลดอัตราการเปลี่ยนแผ่นฟิลเตอร์ให้น้อยลง
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำแผงเศษไม้มาติดตั้งก่อนแผ่นฟิลเตอร์
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ระว่างการพ่นสี
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
***สนใจติดต่อบริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด โทร.038-570421-6 หรือสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทร.0-2619-5500 , www.ftpi.or.th***
ที่มา ASTVผู้จัดการออนไลน์
วันที่ 11ธันวาคม 2557
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นายดุษฎี เลาติเจริญ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด
ขึ้นชื่อว่าเป็นผู้ประกอบการเอสเอ็มอี เป็นที่รู้กันว่าสายป่านไม่ยาว โดยเฉพาะเรื่องของเงินทุน สิ่งไหนลดการสูญเสียได้ควรทำอย่างเร่งด่วน แล้วถ้าต้นทุนที่เสียไปในแต่ละวันเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นล่ะ งานนี้คงต้องอาศัยคนนอกเข้าช่วย อย่างผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ยักษ์ใหญ่ในวงการ ส่งออกให้อิเกีย 100% ขอร่วม “โครงการสาธิตเรื่องบัญชีต้นทุนการไหลวัสดุ” กับสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ช่วยหาจุดสูญเสีย พร้อมปรับปรุง ล่าสุดคืนกำไรเป็นแสน!
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ขั้นตอนการผลิต
ต้นทุนการผลิตถือเป็นปัจจัยหลักแก่ธุรกิจเอสเอ็มอี หากสามารถลดได้นั่นหมายถึงกำไรที่จะตามมา ทำให้ 'นายดุษฎี เลาติเจริญ' กรรมการผู้จัดการ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อการส่งออก ตัดสินใจเข้าร่วมโครงการสาธิตเรื่องบัญชีต้นทุนการไหลวัสดุ จัดขึ้นเพื่อนำหลักการของ MFCA เครื่องมือลดต้นทุน สร้างผลกำไร เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยเป็นความร่วมมือกันระหว่าง สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม ร่วมกับ องค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเชีย (APO)
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
“ผมเข้าร่วมโครงการนี้ทั้งๆ ที่ยังไม่ค่อยรู้จัก MFCA ดีพอ รู้แต่เพียงว่าหากเข้าร่วม จะช่วยลดการสูญเสียวัตถุดิบที่มองไม่เห็นระหว่างการผลิตได้ ซึ่งคำว่า MFCA มาจากคำว่า Material Flow Cost Accounting เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และลดปริมาณของเสียจากการผลิตและการให้บริการขององค์กร โดยการคำนวณต้นทุนของปัจจัยนำเข้า มูลค่าผลผลิตที่ได้ และความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการผลิตและงานบริการ โดยถือเป็นโครงการที่เหมาะกับธุรกิจของเรามาก ที่เน้นผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อการส่งออกทั้งหมด”
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 1 นำเศษไม้ขนาดเล็กมารังสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่
ส่วน 4 จุด สำหรับขั้นตอนการผลิตที่สามารถนำ MFCA มาช่วยลดต้นทุนการผลิตได้ คือ 1.จุดขึ้นรูปงานไม้ และไม้ MDF ในส่วนนี้จะมีเศษไม้ขนาดเล็กจำนวนมาก โดยไม่มีการนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สุดท้ายต้องนำไปทิ้งและมีค่าใช้จ่ายระหว่างการกำจัดด้วย แต่ล่าสุดถูกนำมาทำเป็นของขวัญ ของชำร่วย ถาดใส่อาหารว่างขนาดเล็ก ชั้นวางรองเท้าเด็ก และเก้าอี้เด็ก ส่งผลให้สามารถลดการสูญเสียวัตถุดิบได้กว่าหนึ่งแสนบาท/เดือน 2.งานขัดเครื่อง โดยการใช้ผ้าทรายในส่วนขอบที่ยังใช้ได้ นำไปใช้ในส่วนอื่นๆ ของการทำงาน เช่น นำมาตัดเพื่อนำไปขัดชิ้นส่วนไม้ขนาดเล็กได้ 3.ไลน์ยูวี เป็นการปรับปรุงรางยูวีเพื่อป้องกันสีหก ซึ่งสีสำหรับเฟอร์นิเจอร์ราคาค่อนข้างสูง เพราะเป็นสีปลอดภัยได้มาตรฐานระดับโลก แต่เมื่อทำการเปลี่ยนรางใหม่ป้องกันสีหก ทำให้ประหยัดต้นทุนได้ 2-3 หมื่นบาท/เดือน และ 4.งานพ่นสี อธิบายถึงการปรับปรุง Filter ของบูทพ่นสีที่ยืดอายุการใช้งานโดยการทำฉากจากไม้เหลากลมมากั้นด้านหน้าเพื่อลดปริมาณสีที่จะเข้าไปติดด้านใน เป็นต้น
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำมาทำเป็นของตกแต่งบ้าน
สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด นั้น ได้ก่อตั้งขึ้นเมื่อปีพ.ศ. 2537 โดยนายดุษฎี และนางอัจฉรา เลาติเจริญ ภายใต้เครือ บริษัท พิณ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์จากวัสดุไม้ยางพารา สำหรับเด็ก และผู้ใหญ่ ส่งออก 100% ให้กับอิเกียซึ่งเป็นธุรกิจขายเครื่องเรือนและของใช้ในบ้านรายใหญ่จากประเทศสวีเดน ส่วนใหญ่ใช้ไม้ป๊อปล่า และไม้ยางพาราจากสวนยาง ได้แก่ เก้าอี้ โต๊ะ ชั้นลิ้นชักสำหรับใส่เสื้อผ้า ชั้นวางของ ตู้หนังสือ เป็นต้น ปัจจุบันมีพนักงานประมาณ 300-350 คน
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ชั้นวางรองเท้าเด็ก หรือเก็บของทั่วไป
ขณะที่นายสุรเชษฏ์ พลวนิช รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ บอกว่า ต้องการให้โครงการ MFCA เกิดขึ้นในไทยอย่างแพร่หลาย ที่เป็นการนำเอาฝ่ายบัญชีกับวิศวกร มาผสมผสานกัน เพื่อให้เห็นการสูญเสียที่ชัดเจนมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบันเอสเอ็มอีไทยยังพบการสูญเสียในเรื่องต้นทุนวัตถุดิบเป็นจำนวนมาก ซึ่งเป็นต้นทุนที่มองไม่เห็น และหากให้ความสำคัญกับโครงการ MFCA จะช่วยลดต้นทุนการผลิตลงไปได้มาก และนั่นหมายถึงกำไรที่ผู้ประกอบการพึงจะได้รับในอนาคต
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 2 กระดาษทรายแผ่นใหญ่ใช้แล้ว แต่เหลือริมขอบนำมาตัดใช้งานได้อีก
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำเศษกระดาษทรายมาใส่กับเครื่องขัด
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 3 ออกแบบและจัดทำปากรางยูวีเป็นแบบกรวย เพื่อบังคับสีให้ไหลลงไปในภาชนะโดยตรง
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
จุดที่ 4 นำเศษไม้มาเหลาเป็นแท่งกลมและออกแบบให้กลายเป็นฟิลเตอร์ ป้องกันสีไปเกาะที่แผ่นฟิลเตอร์ราคาแพง ลดอัตราการเปลี่ยนแผ่นฟิลเตอร์ให้น้อยลง
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
นำแผงเศษไม้มาติดตั้งก่อนแผ่นฟิลเตอร์
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
ระว่างการพ่นสี
ศึกษาวิถี 'พิณ อินเตอร์วู้ด' แค่ปรับแนวคิด พลิกกำไรเป็นแสน!
***สนใจติดต่อบริษัท พิณ อินเตอร์วู้ด จำกัด โทร.038-570421-6 หรือสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทร.0-2619-5500 , www.ftpi.or.th***
ที่มา ASTVผู้จัดการออนไลน์
วันที่ 11ธันวาคม 2557